هل يُعَدّ الاعتماد على مصدر تمويل واحد قرارًا استراتيجيًا أم مقامرة مؤجلة؟

الاعتماد على مصدر تمويل واحد ليس استراتيجية، بل مخاطرة تنتظر الانفجار.

نظرية المحفظة الاستثمارية التي طوّرها الاقتصادي هاري ماركويتز تقوم على مبدأ بسيط: لا تضع كل أصولك في سلة واحدة، لأن تنويع المصادر يقلل المخاطرة دون أن يقلل بالضرورة العائد. الشركات الناجحة تطبّق المبدأ نفسه على عملائها، فحين يتجاوز عميل واحد نسبة معينة من إيراداتها، تُفعّل خططاً فورية لتنويع قاعدة عملائها قبل أن يتحول الاعتماد إلى هشاشة.

المؤسسات غير الربحية التي تعيش على مانح واحد تعيش، من دون أن تدرك، بمنطق الشركة التي تخسر عميلها الأكبر بين ليلة وضحاها. السؤال البسيط الذي يكشف حقيقة الوضع: لو انقطع التمويل الرئيسي الشهر القادم، كم شهراً يمكن للمؤسسة أن تستمر؟

السؤال

هل تعرف مؤسستك نسبة اعتمادها الفعلية على أكبر جهة مانحة لديها، أم أنها تتجنب طرح هذا السؤال؟