هل يفسد ضغط الوقت خياراتك الاستراتيجية؟
القرارات المتخذة تحت ضغط الوقت نادراً ما تكون الأفضل.
يُميّز عالم النفس دانيال كانمان في كتابه "التفكير، السريع والبطيء" بين نظامين للتفكير: نظام سريع وحدسي يُفعَّل تحت الضغط، ونظام بطيء وتحليلي يحتاج وقتاً ومساحة. تستخدم فرق اتخاذ القرار الفعالة تقنية "ما قبل الوفاة"، حيث يتخيل الفريق فشل القرار قبل اتخاذه، ليكتشف مخاطر لا تظهر إلا بالتفكير الهادئ البعيد عن الضغط.
الاندفاع لملء نموذج تمويل في آخر يوم ليس كفاءة في العمل تحت الضغط، بل عَرَض لغياب التخطيط. الضغط يكشف الأنظمة الغائبة، لا القدرات الموجودة.
السؤال
ما استحقاقات مؤسستكم خلال الثلاثة أشهر القادمة، وهل بدأتم التحضير لها؟