المسارات مسار البرامج تغيير السلوك
مسار البرامج · قدرة 4

تغيير السلوك

سلوك محدد بدقة، ورسالة تُحرّك، وقياس صادق لما تغيّر فعلاً.

هل تستهدف برامجك تغيير سلوك حقيقي أم رفع وعي فقط؟ هذه القدرة تساعدك على تحديد السلوك المطلوب تغييره بدقة، وتصميم الرسالة والمحفز الصحيحين له، وقياس ما إذا كان التغيير قد حدث فعلاً على الأرض.

تحديد السلوك المراد تغييره تصميم الرسالة المناسبة والمحفز الصحيح قياس مدى حدوث التغيير

ابدأ رحلتك مع هذه القدرة

التقييم الذاتي

اكتشف مستوى مؤسستك في هذه القدرة قبل أن تبدأ - 3 محاور و30 سؤال.

سجّل للبدء مجاناً

الدرس المصغّر

درس مصغّر: تغيير السلوك

سجّل الدخول للمشاهدة

الدليل التطويري

دليل تطبيقي لتصميم حملات تغيير سلوك فعّالة وقياس نتائجها

حمّل الدليل

التقييم الذاتي

3 محاور · 30 سؤال · كل سؤال يُقيَّم من 1 إلى 5

سجّل للبدء
1

تحديد السلوك المراد تغييره

‏نُحدِّد السلوك المستهدف في حملاتنا بدقة:‏ فعل واحد قابل للملاحظة —‏ لا هدف عام.‏‏

‏نعرف من يُمارس السلوك المطلوب حالياً ومن لا يُمارسه وما الفارق بينهما.‏‏

‏نُشخِّص العوائق الحقيقية التي تمنع الناس من تغيير سلوكهم —‏ لا نفترض أن المشكلة نقص المعرفة.‏‏

+ 7 أسئلة أخرى

2

تصميم الرسالة المناسبة والمحفز الصحيح

‏رسائلنا تخاطب الدوافع الحقيقية للجمهور —‏ لا تكتفي بنقل المعلومات.‏‏

‏نُصمِّم رسائل تُشعِر الجمهور بالكرامة والفخر —‏ لا تُشعِره بالحكم السلبي أو الخجل.‏‏

‏نختار القناة التي يثق بها جمهورنا ويتلقى منها المعلومات فعلاً —‏ لا القناة التي نُجيدها.‏‏

+ 7 أسئلة أخرى

3

قياس مدى حدوث التغيير

‏مؤشراتنا الرئيسية تقيس السلوك الفعلي —‏ لا المعرفة أو النية أو الموقف فقط.‏‏

‏لدينا خط أساس واضح يسمح بالمقارنة الحقيقية قبل وبعد الحملة.‏‏

‏نُجري القياس البعدي بنفس الطريقة والأسئلة التي استخدمناها في خط الأساس.‏‏

+ 7 أسئلة أخرى

مستويات النضج

النتيجة الإجمالية من 30 إلى 150

30–80

مبتدئة

يعتمد تصميم البرامج على الافتراضات أكثر من الاحتياج الفعلي. فهم المشكلة سطحي.

81–121

متمكّنة

منهجية جيدة لكن غير مستقرة. يوجد فهم للمشكلة وحلول منطقية، لكن الاختبار غير منتظم.

121–150

رائدة

نضج عالٍ في التصميم. البرامج تنطلق من احتياج حقيقي، والاختبار جزء أصيل من ثقافة العمل.