المسارات مسار القيادة بناء حوكمة قوية
مسار القيادة · قدرة 2

بناء حوكمة قوية

نظام واضح يحدد من يقرر ماذا — ويحمي المؤسسة حين تكبر وحين يتغير الناس.

مجلس إدارة يؤدي دوره الحقيقي، وأدوار واضحة، ومساءلة تشجع على الصدق لا تعاقب عليه — هذا ما يجعل مؤسستك تعمل بنظام يصمد حين يتغير الناس.

ابدأ رحلتك مع هذه القدرة

التقييم الذاتي

اكتشف مستوى مؤسستك في هذه القدرة قبل أن تبدأ — 3 محاور و30 سؤال.

سجّل للبدء مجاناً

الدرس المصغّر

درس مصغّر: بناء حوكمة قوية

سجّل الدخول للمشاهدة

الدليل التطويري

دليل التطوير

حمّل الدليل

التقييم الذاتي

3 محاور · 30 سؤال · كل سؤال يُقيَّم من 1 إلى 5

سجّل للبدء
1

مجلس الإدارة المناسب

هل أعضاء مجلس إدارتك يعرفون دورهم الحقيقي ويؤدونه فعلاً، أم أن عضويتهم أقرب للشرفية؟

هل انضم أعضاء مجلسك بناءً على كفاءة تحتاجها المؤسسة، أم بناءً على علاقات شخصية؟

هل تعرف بوضوح ما الكفاءات الغائبة عن مجلسك والتي تحتاجها في مرحلتك الحالية؟

+ 7 أسئلة أخرى

2

وضوح الأدوار والمسؤوليات

هل يعرف مجلسك والمدير التنفيذي بوضوح من يقرر ماذا، أم أن الحدود ضبابية؟

هل سبق أن تعطّل قرار أو نشأ توتر بسبب عدم وضوح من صلاحيته اتخاذه؟

هل مسؤوليات المجلس والإدارة التنفيذية موثقة في أي مكان يرجع إليه الجميع؟

+ 7 أسئلة أخرى

3

الرقابة والمساءلة

هل هناك فصل واضح في مؤسستك بين من يجمع المال ومن يصرفه ومن يراجع الحسابات؟

هل يراقب مجلسك مؤشرات أداء محددة بانتظام، أم أن رقابته تقتصر على التقرير السنوي؟

هل يشعر فريقك بالأمان الكافي للإبلاغ عن مشكلة قبل أن تتفاقم؟

+ 7 أسئلة أخرى

القدرة التالية في مسار القيادة

المجلس الاستشاري

القدرة 3